将客户视为战略性经营资源加以重视和利用
寻求多维度的增值业务探索
通过与经营参与主体建立密集的情感交流来逐步构建互信体系。
通过线上引流+线下服务的方式促进各个主体间的业务协作、信息共享和价值共赢。
帮助业主从用户行为数据视角切入发现更多隐藏的消费需求并不断实现潜在需求的获取和新业务机会的深挖。
楼宇内推招租众包平台
在楼宇内构建内部推荐招租的众包服务，帮助业主通过现有客户“老带新”实现存量物业的内部租赁去化。通过标准化、合规、安全的交易机制快速激活推荐响应并有效促使招商达成，大大缩短物业空置期从而帮助提升资产的租赁盈利水平。
楼宇信息服务
通过信息服务的方式形成基于地缘的社交服务网络，将信息、资源、需求通过线上服务的方式进行传播、匹配和对接。既能有效的帮助企业扩展信息推广的渠道，同时也能借助平台获取匹配的供求资源。
楼宇社交服务
针对白领提供楼宇内的社交平台，为白领提供个人办公及生活需求的求助与解答，同时针对白领需求变化适时提供更具同理心的企业和白领的关爱类服务，以此来逐步提高客户满意度和认同感，逐步提升业主与他们之间的服务粘度。
楼宇集采平台
通过平台及楼宇的规模优势换取更具性价比的合作资源，为企业提供高质量、快响应、低价格的服务或资源。同时利用CRM系统对集采消费进行积分和数据统计，形成楼宇内循环的集采生态链。